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長沙物流公司 智能快遞終端顛覆傳統(tǒng)物流

長沙首選電話：0731-84062159  84029740 13974912995饒經(jīng)理

《福布斯》中文版近日公布2013年“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單，并評(píng)價(jià)稱：這些已表現(xiàn)出技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新能力的青年人，已經(jīng)具備很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神和顛覆能力。應(yīng)向陽，這位出生于1989年的西安小伙子，以福州友寶電子科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO的身份上榜。

　　因?yàn)樵诰W(wǎng)購容易、收件難的現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，2012年9月，應(yīng)向陽和他的團(tuán)隊(duì)投入2.5萬元研發(fā)出一款智能快遞終端產(chǎn)品并申請(qǐng)專利、投入使用，大大方便了人們的生活。同時(shí)，通過產(chǎn)品推廣，采用銷售利潤+網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)費(fèi)+廣告等增值服務(wù)的盈利模式，有可能在未來幾年為他的企業(yè)帶來每年20億元的收入。

　　快遞取件難中的商機(jī)

　　應(yīng)向陽是福建師范大學(xué)教育學(xué)院教育技術(shù)專業(yè)四年級(jí)學(xué)生。除了學(xué)習(xí)本專業(yè)課程，他還輔修了第二專業(yè)財(cái)務(wù)管理。

　　他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)源于中學(xué)時(shí)代。阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人馬云、美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格是他創(chuàng)業(yè)路上的精神導(dǎo)師，受其影響，他一直沒有放棄在忙碌的學(xué)業(yè)中尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　大三時(shí)，應(yīng)向陽和幾個(gè)伙伴開設(shè)了第一家公司，研發(fā)手機(jī)藍(lán)牙技術(shù)。當(dāng)時(shí)他們研制出一枚小芯片，將芯片放在錢包等重要物品上，一旦物品丟失，使用者的手機(jī)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，相當(dāng)于一個(gè)針對(duì)隨身物品的便攜式防盜器。但由于缺乏資金和營銷人員，他們不得不放棄產(chǎn)品推廣，而現(xiàn)在，同類產(chǎn)品在市場(chǎng)上已隨處可見。

　　有了初次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)向陽意識(shí)到，他所從事的電子科技行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代太快，因此必須要善于抓住機(jī)會(huì)。“一旦有了好的想法，就要馬上付諸實(shí)踐，申請(qǐng)專利，避免在短時(shí)間內(nèi)因產(chǎn)品同質(zhì)化而失去競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，也可以防止因知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄而錯(cuò)失良機(jī)。”

　　去年9月，在家人支持和鼓勵(lì)下，他和幾位同學(xué)共同出資創(chuàng)辦了福州友寶電子科技有限公司，開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的智能快遞終端。投身物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，應(yīng)向陽說是偶然產(chǎn)生的靈感。

　　當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)新技術(shù)的過程中需要從網(wǎng)上訂購許多電子配件，很多時(shí)候他們正在實(shí)驗(yàn)室為研究某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)而忙得不可開交，卻因?yàn)榭爝f到了急需取件而一籌莫展。由于學(xué)校沒有收發(fā)室，若不及時(shí)取件，只能等到第二天快遞員送來時(shí)再取，導(dǎo)致當(dāng)天的實(shí)驗(yàn)進(jìn)度因?yàn)槿鄙俦匾�的零配件而停滯�?/p>

　　有時(shí)實(shí)在走不開，應(yīng)向陽會(huì)讓同寢室的室友替他代領(lǐng)快件。但當(dāng)室友不在校的時(shí)候，他只能放下手中的活親自去取件，“編程需要傾注全部的精力，思路不能被打斷。一旦中斷，可能需要重新再來。”

　　很快，應(yīng)向陽發(fā)現(xiàn)，為收快遞而發(fā)愁的不止他一人。平時(shí)在課堂上，同學(xué)一旦接到快遞員電話就要偷偷從教室后門溜出去簽收快件，既影響聽課效率又干擾課堂紀(jì)律。老師們也不例外，有時(shí)在講課過程中接到電話，只能讓辦公室的其他老師幫忙代取件。于是，應(yīng)向陽開始思考，能不能設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品為同學(xué)和老師們?nèi)〖�營造便利。

　　去年暑假，應(yīng)向陽回到老家。由于他所在的小區(qū)物業(yè)不負(fù)責(zé)代領(lǐng)快件，他必須一接到快遞員電話馬上下樓，走上三五分鐘到小區(qū)門口取件。有時(shí)候碰巧人不在家，只能等到第二天。不過，這卻讓他“嗅”到了商機(jī)。

　　“這里存在一個(gè)存取件時(shí)空差，得想辦法設(shè)計(jì)一個(gè)方案，可以將快件進(jìn)行暫存。我們聯(lián)想到超市的儲(chǔ)物柜，將它接入網(wǎng)絡(luò)之后，問題就能得到緩解。”應(yīng)向陽說，“這個(gè)靈感的產(chǎn)生可以說偶然中有一定的必然。因?yàn)檫@個(gè)需求是普遍存在的，就算我不研發(fā)，肯定也會(huì)有其他人想到。”

　　開學(xué)后，應(yīng)向陽回到學(xué)校把這一想法及時(shí)跟團(tuán)隊(duì)溝通，得到了大家的一致認(rèn)可。成員們認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目與大家的專業(yè)技能吻合，而且具有很大的市場(chǎng)潛力。

　　有了初步想法后，應(yīng)向陽開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：他們到快遞公司幫忙分揀快件，觀察分析快遞員的送件效率；向?qū)W校和社區(qū)發(fā)放調(diào)查問卷。不少學(xué)生表示，網(wǎng)上購物越來越受歡迎，但總感覺網(wǎng)購容易，收件難。由于學(xué)校的快遞很多時(shí)候都堆放在一個(gè)固定點(diǎn)，快遞包裝上的個(gè)人信息單暴露在外，加上學(xué)校進(jìn)出的人流量較大，校外的一些不法分子容易乘虛而入，記下信息單上的收件人號(hào)碼和姓名后，假裝受收件人委托來代領(lǐng)，加劇了快遞冒領(lǐng)和丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而快遞和物業(yè)公司普遍反映，快件滯留會(huì)導(dǎo)致通信、人工和倉庫庫存成本增加，對(duì)他們是不小的負(fù)擔(dān)。一旦出現(xiàn)滯留件，公司要求快遞員寫明原因，若責(zé)任在其自身，將對(duì)快遞員予以處罰。此外，一些政府機(jī)關(guān)單位對(duì)快遞員進(jìn)出的限制更為嚴(yán)格，送往這些單位的快件大部分都堆放在傳達(dá)室，無形中增加了物業(yè)部門的工作量。

　　銷售利潤+服務(wù)費(fèi)+廣告

　　調(diào)查結(jié)果出來后，團(tuán)隊(duì)著手開始技術(shù)研發(fā)。應(yīng)向陽說，在研發(fā)的過程中存在很多技術(shù)方面的漏洞，只能在摸索中前進(jìn)。“這些都是實(shí)際操作中遇到的困難，有時(shí)候找老師也沒法解決，只能成員們一遍一遍實(shí)驗(yàn)。整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣，很小的一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)影響整個(gè)研發(fā)過程。”

　　為使產(chǎn)品更符合用戶需要，在產(chǎn)品研發(fā)過程中，應(yīng)向陽堅(jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)員們深入快遞業(yè)一線，收集所在區(qū)域每天的快遞收派件量、滯留量、不同體積快件的比例等數(shù)據(jù)。3個(gè)月下來，他們幾乎跑遍了整個(gè)大學(xué)城的所有快遞公司，掌握了大量數(shù)據(jù)。

　　“有的方案已經(jīng)花了三、四周，做得差不多了，突然收到快遞公司那邊的反饋意見，就需要把之前做的方案推翻，重新設(shè)計(jì)。”應(yīng)向陽說，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就因?yàn)榻K端上的顯示屏是用LC D還是觸摸屏而產(chǎn)生分歧。有的成員認(rèn)為觸摸屏靈敏度不高，而有的成員認(rèn)為LC D不符合用戶目前的操作習(xí)慣。最終，成員們達(dá)成一致，決定初期以用戶體驗(yàn)為主，采用觸摸屏，迎合用戶的操作習(xí)慣。

　　功夫不負(fù)有心人，歷時(shí)6個(gè)月的研發(fā)，團(tuán)隊(duì)開發(fā)出“智能便民寄存繳費(fèi)系統(tǒng)”，去年11月底申請(qǐng)了國家專利，今年3月已進(jìn)入公示階段。根據(jù)這項(xiàng)專利技術(shù)，應(yīng)向陽的團(tuán)隊(duì)研制出智能快遞終端。整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)成本完全由公司資金承擔(dān)，耗資僅2.5萬元左右。

　　研發(fā)過程需要采購大量零配件，成員們常常為此而兩頭忙，犧牲了周末和節(jié)假日的時(shí)間。“剛開始供應(yīng)商考慮到我們采購的配件數(shù)量少，故意抬價(jià)或者干脆不賣給我們。經(jīng)過我們的介紹，他們感覺到這個(gè)產(chǎn)品將來有很大的市場(chǎng)空間，才愿意給我們供貨。”

　　應(yīng)向陽說，目前與公司建立長期合作關(guān)系的核心零部件供應(yīng)商已有十幾家。此外，越來越多的供應(yīng)商通過各種渠道找到應(yīng)向陽，希望與其合作。

　　產(chǎn)品研發(fā)成型，下一步就是投入生產(chǎn)階段。由于人手不夠，應(yīng)向陽和團(tuán)員們親自跑工廠，尋找愿意為他們生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家。“經(jīng)常晚上七八點(diǎn)還在跑工廠，有時(shí)錯(cuò)過了末班公交車，只能走很遠(yuǎn)的路換乘其他線路，那時(shí)候才感覺到創(chuàng)業(yè)的艱難。”應(yīng)向陽說。

　　好幾家工廠一聽說他們只有5臺(tái)的訂單量，考慮到成本因素，紛紛婉拒。“有的工廠找借口拖延進(jìn)度，最后交不了貨。但因?yàn)閯傞_始沒有簽訂合同，也就無法追究責(zé)任。”應(yīng)向陽說。

　　后來，經(jīng)親友介紹，應(yīng)向陽聯(lián)系到一家代工廠。工廠不僅把應(yīng)向陽的訂單提前生產(chǎn)，還給予他們價(jià)格上的優(yōu)惠。“過年前下的4臺(tái)訂單，只用了4天就生產(chǎn)完了。”應(yīng)向陽說。

　　今年3月，他們的第一個(gè)智能快遞終端試點(diǎn)落戶在福建省交通運(yùn)輸廳。終端安裝后，快遞員將快件送達(dá)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，按照界面上的提示，掃描授權(quán)卡或采取短信驗(yàn)證方式確認(rèn)身份信息后，系統(tǒng)根據(jù)包裹體積大小，選擇對(duì)應(yīng)的柜子規(guī)格。點(diǎn)擊確認(rèn)后，柜門自動(dòng)彈出，快遞員將包裹存入柜中并關(guān)好柜門，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)送一條包含有取件地址、柜號(hào)和驗(yàn)證碼的短信至收件人手機(jī)，收件人在方便的時(shí)間到該終端前輸入驗(yàn)證碼即可取件。

　　應(yīng)向陽表示，試點(diǎn)投入使用后，受到不少用戶的好評(píng)，交通廳表示愿意訂購更多的智能快遞終端，在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。應(yīng)向陽說，現(xiàn)在每天接聽的電話數(shù)量明顯增加，大多是有興趣加盟的代理商或想要購買終端設(shè)備的客戶，一些B2B的商務(wù)網(wǎng)站也主動(dòng)聯(lián)系他們洽談合作事項(xiàng)。

　　當(dāng)然，部分用戶也在試用后提出了一些建議，例如短信提醒的后續(xù)服務(wù)、觸摸屏的靈敏度等方面需要改進(jìn)。

　　應(yīng)向陽說：“第一代產(chǎn)品主要是收集用戶意見，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。現(xiàn)在我們已經(jīng)開始研發(fā)第二代終端產(chǎn)品，雛形已經(jīng)快呈現(xiàn)了，第二代產(chǎn)品的功能會(huì)更健全。”

　　應(yīng)向陽采用前期以線上為主的推廣策略，通過在相關(guān)網(wǎng)站和論壇上發(fā)布產(chǎn)品信息，或者在一些B2B的采購平臺(tái)、電商網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息。目前，結(jié)合線下推廣，一家家地走訪機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、快遞公司、社區(qū)、學(xué)校等目標(biāo)客戶，爭取吸納更多的單位加入終端平臺(tái)。

　　應(yīng)向陽說，物聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)，如果物業(yè)公司純粹靠投入人力以應(yīng)對(duì)日常繁重的快件處理量，不僅交接環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)難厘清，而且人工成本比采用智能快遞終端要高得多，“我們會(huì)告訴物業(yè)公司，采用智能快遞終端可以通過監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)等信 息 化 的 手 段 來 輔 助 物 業(yè) 提 升 管 理 水 平 和 效率。”

　　他表示，自己正在考慮未來加強(qiáng)與廣告公司的戰(zhàn)略合作，“現(xiàn)在很多社區(qū)、單位有很好的網(wǎng)點(diǎn)渠道，如果在終端上的顯示屏投放廣告會(huì) 具 有 一 定 的 強(qiáng) 制 性 ， 可 以 增 加 廣 告 的 到 達(dá)率。”

　　然而，要想滿足整棟大樓所有用戶的取件需求，就需要安裝大量智能快遞終端，對(duì)空間要求較高。加上部分用戶和快遞公司習(xí)慣于傳統(tǒng) 的 收 發(fā) 快 遞 方 式 ， 不 愿 意 嘗 試 智 能 終 端 取件。

　　“未來，我們考慮將終端安裝在戶外，結(jié)合地鐵、公交站等配套設(shè)施，或者在房地產(chǎn)規(guī)劃前預(yù)留出一片終端安裝場(chǎng)地。”應(yīng)向陽說，考慮到該智能快遞終端目前還處于市場(chǎng)初期階段，所以前兩個(gè)月先為兩家合作的快遞公司免費(fèi)提供產(chǎn)品和安裝服務(wù)。之后，將根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，逐漸采用銷售利潤+網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)費(fèi)+廣告等增值服務(wù)的盈利模式。

　　永遠(yuǎn)對(duì)用戶免費(fèi)

　　由于電子科技產(chǎn)品的市場(chǎng)淘汰率和復(fù)制率很高，因此，一個(gè)新產(chǎn)品剛出現(xiàn)不久，就可能面臨同類產(chǎn)品的市場(chǎng)擠壓。應(yīng)向陽說，據(jù)他了解，目前在北京和上海就有幾家涉足智能快遞終端的公司。雖然產(chǎn)品從外觀、功能來看差別并不大，但在后臺(tái)軟件系統(tǒng)、目標(biāo)市場(chǎng)和盈利模式等方面存在明顯差異。

　　“其他競(jìng)爭產(chǎn)品有的采取向用戶收費(fèi)，有的本身是物流公司研發(fā)出來的產(chǎn)品，只面向本公司的用戶，目標(biāo)市場(chǎng)有限。”應(yīng)向陽說，他的智能快遞終端主要起一個(gè)平臺(tái)的作用，免費(fèi)面 向 所 有 用 戶 ， 只 向 快 遞 公 司 和 廣 告 公 司 收費(fèi)。

　　面對(duì)競(jìng)爭壓力，應(yīng)向陽表示，將重點(diǎn)在用戶體驗(yàn)和增值服務(wù)方面下工夫，堅(jiān)持獨(dú)立研發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建獨(dú)特的盈利模式和市場(chǎng)拓展渠道，同時(shí)，不斷完善產(chǎn)品的配套服務(wù)。

　　“目前，由于信息的不對(duì)稱，競(jìng)爭對(duì)手的情況我們無法全盤掌握。不過這樣反而有助于我們獨(dú)立思考，不受其他產(chǎn)品的思維制約。”應(yīng)向陽說。

　　對(duì)于未來的發(fā)展，應(yīng)向陽樂觀估計(jì)，如果項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順利，三年后，智能快遞終端將能為公司帶來20億元左右的年收入。“電子商務(wù)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，快遞與電商又密不可分，所以智能快遞終端的市場(chǎng)潛力還是比較大的。”

　　應(yīng)向陽認(rèn)為，智能快遞終端在鄉(xiāng)村也會(huì)大有市場(chǎng)。“因?yàn)槟壳翱爝f一般送到鎮(zhèn)一級(jí)的就不再往下送了。我們計(jì)劃三年后爭取通過智能快 遞 終 端 方 便 村 民 在 村 口 取 件 ， 縮 短 取 件 距離。同時(shí)，農(nóng)村有很多土特產(chǎn)，也可以通過智能快遞終端推向外部市場(chǎng)。”

　　此外，應(yīng)向陽在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前還有很多快遞單都是手寫，信息化程度不高。公司將研發(fā)一些小的配套軟件，爭取自下而上地推動(dòng)快遞行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和效率的提升。

　　應(yīng)向陽說，經(jīng)股東們協(xié)商決定，打算近幾個(gè)月內(nèi)通過內(nèi)部增資，整合股份來擴(kuò)大公司規(guī)模。此外，他們正在考慮與一些天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資合作。之前就有一個(gè)企業(yè)家很看好智能快遞終端項(xiàng)目和他的團(tuán)隊(duì)，一次性給予他們10萬元的捐贈(zèng)款。應(yīng)向陽表示，這些資金主要用來研發(fā)和市場(chǎng)拓展，為下一代新產(chǎn)品進(jìn)行資金儲(chǔ)備。

　　“第一代產(chǎn)品滿足不了市場(chǎng)的需求，需要不 斷 改 進(jìn) 技 術(shù) 。 越 到 后 面 研 發(fā) 成 本 可 能 會(huì) 翻倍 ， 尤 其 是 人 力 成 本 方 面 。 最 近 公 司 正 在 招人，預(yù)計(jì)每月成本支出會(huì)增加幾萬元。”應(yīng)向陽表示，像他這樣的小微企業(yè)要想獲得銀行貸款的可能性比較小，政府雖然有相關(guān)的貸款貼息政策，但申請(qǐng)的手續(xù)比較繁雜。

　　“政府給予我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年8000元的免稅額度，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期幫助較大，但到了后期就可能是杯水車薪。”

　　盡管現(xiàn)在有很多投資人有意與其合作，但應(yīng)向陽表示相較于純資金的融資，他更傾向于接受管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)入股。“因?yàn)橐坏┙邮芗冑Y金入股，可能會(huì)受制于投資人而喪失一部分產(chǎn)品的自主選擇權(quán)。我希望可以更獨(dú)立自主一些。”

　　目前，應(yīng)向陽所在的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從原來的4人擴(kuò)充到16人，其中一半是和他來自同一所大學(xué)的在校學(xué)生。他們來自不同專業(yè)，懷揣著同樣 的 創(chuàng) 業(yè) 夢(mèng) 想 ， 利 用 各 自 的 專 業(yè) 優(yōu) 勢(shì) 進(jìn) 行 互補(bǔ)，共同為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。

　　畢業(yè)已經(jīng)一年的張森鵬，放棄了十幾萬元年薪的工作，加入這個(gè)目前只能發(fā)基本生活費(fèi)的公司，“智能快遞終端屬于朝陽行業(yè)，目前的市場(chǎng)競(jìng)爭比較小，我很看好團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展?jié)摿Α！?/p>

　　為支持他們的創(chuàng)業(yè)，福建師范大學(xué)一次性給予他們2萬元的資助金，并免費(fèi)提供了一間辦公室和一間實(shí)驗(yàn)室。此外，學(xué)校還定期組織一些創(chuàng)業(yè)比賽，為學(xué)生獲得創(chuàng)業(yè)資金提供一個(gè)良好的平臺(tái)。老師們也動(dòng)用身邊的資源，為應(yīng)向陽的團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)和資金上的指導(dǎo)。

　　福建師范大學(xué)教育學(xué)院副教授張杰認(rèn)為，在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，不少大學(xué)生有自己的創(chuàng)業(yè)想法，但并非對(duì)每個(gè)學(xué)生都適合。他建議學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前先做好規(guī)劃，在夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)后，再去實(shí)踐。

　　“不管成功與否，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷本身就是人生的重要一課。自主創(chuàng)業(yè)不但鍛煉了大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、社會(huì)生存能力，更磨煉了他們的意志，提升了他們的綜合實(shí)力。”張杰說。