長沙貨運(yùn)公司 第七方物流改變行業(yè)格局 鑫亞打造物流金融平臺
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公元前138年到119年,大冒險(xiǎn)家張騫奉漢武帝之命,兩通西域,開辟了我國和西方的國際陸路交通道路。從此,一條從長安出發(fā),經(jīng)河西走廊和今新疆境內(nèi),經(jīng)過中亞和西亞,最后到達(dá)歐洲羅馬的“絲綢之路”正式開通。張騫開辟的“絲路傳奇”既是一部物流發(fā)展的傳奇史,更是見證了人類歷史文明進(jìn)步與世界貿(mào)易發(fā)展的偉大傳奇。
兩千多年后,作為張騫后人的張長德傳承了張騫勇于開拓的遺風(fēng),在現(xiàn)代物流領(lǐng)域開創(chuàng)了一個(gè)全新的格局,他創(chuàng)立的鑫亞集團(tuán)短短的八年時(shí)間已經(jīng)成為了全球E站式物流供應(yīng)鏈領(lǐng)航者,他創(chuàng)造性地提出了“行即物流”、“第七方物流”、“全球物流金融網(wǎng)”、“物流的幸福——零庫存管理”等概念,在物流行業(yè)率先傳播開來,引起極大反響。
他認(rèn)為物流是整合一切資源的源頭,也把資源整合的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,因此在物流江湖上他有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿枴皬堈稀薄K砩暇邆湟环N創(chuàng)新精神,善用逆向思維,從不安常理出牌,想別人不敢想的,做別人不敢做的。
如果說鑫亞是商場上一支前進(jìn)的軍隊(duì),而張長德就是鑫亞軍中有闖勁、有謀略的李云龍。在如同戰(zhàn)場的商海中,他就像征戰(zhàn)四方的將軍,時(shí)刻準(zhǔn)備著打贏一場又一場的戰(zhàn)役,豪放的他就像李云龍一樣,逢敵必亮劍。生活中,他也有自己獨(dú)有的情調(diào)和追求,也會向往一種平靜祥和。這應(yīng)該是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪的人內(nèi)心都會深藏的一種意境。
2009年6月,張長德赴美考察,回國后萌生建設(shè)開發(fā)“一站式電子物流金融交易平臺”宏愿;
2010年3月,全球物流網(wǎng)旗下網(wǎng)站——物行網(wǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng);
2010年7月,成立“廣州木牛流馬信息科技有限公司”成立,全力打造一站式供應(yīng)鏈信息金融服務(wù)平臺;
2010年10月10日,張長德首創(chuàng)第七方物流概念,并全面啟動(dòng)“全球物流金融網(wǎng)”,此舉預(yù)示著鑫亞集團(tuán)創(chuàng)全球第七方物流之先河,率先步入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;
……
從此,張長德的物流探索之路邁進(jìn)了一個(gè)高速發(fā)展的快車道,也許正是因?yàn)樗牟桓视谄接梗屗谖锪餍袠I(yè)里,忍受著艱辛、孤獨(dú),甚至失敗,才折騰出了現(xiàn)在這個(gè)八歲的孩子——鑫亞集團(tuán)股份有限公司。
經(jīng)過八年的努力,鑫亞旗下?lián)碛邪思胰Y子公司,并在海外擁有二家公司,投資近億元打造全球物流金融網(wǎng)項(xiàng)目,從傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為現(xiàn)代物流企業(yè),盈利能力呈現(xiàn)穩(wěn)步提升,項(xiàng)目市場優(yōu)勢顯著。
現(xiàn)在,鑫亞業(yè)務(wù)涉及范圍遍布物流供應(yīng)鏈管理與咨詢、物流供應(yīng)鏈金融研究和實(shí)施、產(chǎn)業(yè)配套貿(mào)易、物流地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、監(jiān)管和倉儲管理、物流軟硬件集成、進(jìn)出口貿(mào)易、人力資源服務(wù)管理、資本運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃、咨詢、教育培訓(xùn)等等,致力打造物流實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的橋梁,聯(lián)合銀聯(lián)、銀行等金融機(jī)構(gòu),自行建立全球物流金融網(wǎng)及配套系統(tǒng),如物行網(wǎng)、物行商城、木牛流馬、EPR系統(tǒng)對應(yīng)功能開發(fā)等,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)物流技術(shù)在企業(yè)管理中價(jià)值最大化,把思想流、物流、商流、信息流和資金流五流合一,最終實(shí)現(xiàn)全流物流金融化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
張長德是個(gè)熱愛學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、目光長遠(yuǎn)的人,他的前瞻性是一般商人難以企及的,他善于發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造機(jī)會,做別人不敢做的,抓住別人看不到的商機(jī)。多年來,他對物流行業(yè)發(fā)展的方向的把握非常準(zhǔn)確,很多預(yù)測都在市場中得到應(yīng)驗(yàn)。
事實(shí)上,早在鑫亞誕生之前,中國的物流業(yè)已經(jīng)有了些許信息化的元素。然而,此時(shí)的信息化行為僅僅流于表面,主要以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播物流供需信息為核心業(yè)務(wù)。這種方式雖然也起到了一定的效果,但貨運(yùn)車輛仍然處于單打獨(dú)斗的境地,缺乏社會化服務(wù)支持,并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息化,導(dǎo)致了物流的成本居高不下,做物流人非常痛苦。“物流信息化并不是信息化的本身,而是如何讓信息化真正服務(wù)于物流企業(yè)。”
在干了十幾年第三方物流后,基于對物流的理解,張長德提出了第七方物流的概念,并于2010年7月成立了木牛流馬公司。
這恰好是下一個(gè)6年的開始。“木牛流馬”出自于《三國演義》,諸葛亮發(fā)明的這種新型運(yùn)輸工具,解決了崎嶇棧道上幾十萬大軍的糧草運(yùn)輸問題,在當(dāng)時(shí)威震中原。而張長德的木牛流馬公司旗下?lián)碛腥蛭锪骶W(wǎng)、物行網(wǎng)和物行商城三大網(wǎng)站,它要解決什么?
木牛流馬公司憑借前沿的信息技術(shù),先進(jìn)的電子商務(wù)平臺,整合優(yōu)勢資源,無縫鏈接物流、商流、信息流、資金流四大領(lǐng)域,實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化操作,實(shí)現(xiàn)信息共享,提供物流金融服務(wù),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,提升企業(yè)核心競爭力,并提供前瞻性的解決方案和一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。
隨著物流行業(yè)的日漸成熟,物流全球化、自由化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展促使各產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步細(xì)致化、各流通環(huán)節(jié)成本的擴(kuò)大化,張長德首次提出了全球“第七方物流”理論,更是他多年的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源的分享,第七方物流的誕生,不但加速資金快速安全流動(dòng),更使供需各方都可在此模式中獲得利益達(dá)到共贏,在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。
據(jù)張長德介紹,要了解第七方物流,就要從了解其他六方物流開始。
第一方物流:由制造商或生產(chǎn)企業(yè)自己完成的物流稱為第一方物流,即供方物流;
第二方物流:由采購方自己提供的物流活動(dòng)成為第二方物流,即需方物流;
第三方物流:由第三方通過合同契約為供方和需方提供物流服務(wù);
第四方物流:為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。
第五方物流:在第四方物流基礎(chǔ)之上為供方或需方提供代購或代銷的服務(wù)。
第六方物流:在第五方物流基礎(chǔ)之上為供、需雙方實(shí)現(xiàn)跨時(shí)間和空間的實(shí)物轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)零庫存,創(chuàng)造增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
所謂第七方物流,就是將實(shí)體的第一方物流、第二方物流、第三方物流,通過全球物流網(wǎng)和物行網(wǎng)這個(gè)一站式的電子商務(wù)平臺,與虛擬經(jīng)濟(jì)中的商流、信息流、資金流進(jìn)行有機(jī)整合。致力于打造一站式供應(yīng)鏈服務(wù)商,由傳統(tǒng)的第三方物流企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙徽臼焦⿷?yīng)鏈服務(wù)+電子商務(wù)+金融服務(wù)”的新模式。
據(jù)介紹,第七方物流交易模式的運(yùn)作最終將實(shí)現(xiàn):傳統(tǒng)的物—>貨幣—>物的貨幣交易模式,變化為利用金融信息化交易手段與方法,而成為物—>物交易模式。縮短交易流程,提高交易效率,節(jié)省交易成本,從而為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大價(jià)值的新型物流模式。此模式將第一、二、三、四、五、六方物流模式進(jìn)行整合,形成高度協(xié)作的供應(yīng)鏈體系,使車流\物流\人流\資金流相互之間產(chǎn)生良性循環(huán)流動(dòng)。
秉承這一理念,一站式服務(wù)貫穿了鑫亞模式的始終。張長德戲稱:“鑫亞就像一個(gè)保姆,物流企業(yè)只要專心做好自己的事就可以了,其他的全部交給我們處理。”
永遠(yuǎn)要比別人看的遠(yuǎn),才能走的更遠(yuǎn)!事實(shí)證明了,正是張長德的高瞻遠(yuǎn)矚,才有了如今的鑫亞發(fā)展的蒸蒸日上。面對失敗無需感嘆,在成功之時(shí)仍要居安思危。鑫亞,在成長、在發(fā)展、在創(chuàng)新,用永不服輸?shù)木耖_拓更廣闊的市場。
多年來,張長德一直秉承“關(guān)愛社會,回饋社會”的良好企業(yè)道德,在物流創(chuàng)新的摸索中,通觀大局,尋求新方法新模式。在目前混亂的物流市場中,鑫亞能夠獨(dú)樹一幟也是源于他對于市場、對于形勢乃至自身都有一個(gè)清晰的掌控。
張長德,這個(gè)物流行業(yè)的耕耘者,正是用中國傳統(tǒng)哲理激勵(lì)著從事物流事業(yè)的自己。他推崇自強(qiáng)不息,長德載物;尊重中國悠久歷史文化,傳承文化精髓,提倡“行”文化。行文化,基于太極八卦文化原理的基礎(chǔ)上結(jié)合老子《道德經(jīng)》道家思想,提煉及升華衍生出來的、符合現(xiàn)代社會規(guī)律現(xiàn)代物流事業(yè)的一種全新文化理念。它把思想流、物流、商流、信息流、資金流五流合一統(tǒng)一運(yùn)作,通過第七方物流理論付諸實(shí)施執(zhí)行,并以各方認(rèn)可的分配制度去平衡各方狀態(tài)及分配各方利益,供需平衡才是市場穩(wěn)健發(fā)展從而促成利潤收益的最高境界。
“其實(shí),物的流通就是錢的流通,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)之所以存在就是資金流通不暢,物流不暢!因?yàn)槲锪麝P(guān)系到我們生活工作的方方面面,也就是關(guān)系到我們的衣食住行。‘行’就是物流,就是大物流!西漢時(shí)張騫出使西域,古代絲綢之路,唐僧西天取經(jīng)、喬致庸匯通天下,都是行的變化,行改變了物體流動(dòng)的狀態(tài),改變了人們的經(jīng)濟(jì)生活,改變了社會形態(tài)。”
與普通企業(yè)家不一樣,張長德懷著一種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感來經(jīng)營事業(yè)。他認(rèn)為,企業(yè)是在社會中成長起來的。大的社會環(huán)境,包括人文環(huán)境、自然環(huán)境、社會的誠信環(huán)境都是企業(yè)成長的基礎(chǔ),而不能說光是源于自己的奮斗。
鑫亞一直秉承“關(guān)愛社會,回饋社會”的良好企業(yè)道德,自2000年以來至今,鑫亞數(shù)次通過紅十字會捐資汶川,資助希望小學(xué)等。鑫亞堅(jiān)持“德是企業(yè)的本”,多年來堅(jiān)持對公益事業(yè)的支持,展現(xiàn)著鑫亞美好的企業(yè)形象。
“服務(wù)社會、回報(bào)社會、做好事是人生最大的快樂”這是張長德的人生追求。艱苦的創(chuàng)業(yè)之路使他深深地感覺到,企業(yè)的發(fā)展離不開國家大環(huán)境,只有在和諧社會的氛圍下,企業(yè)才能健康發(fā)展,所以企業(yè)在獲取利潤的同時(shí)也應(yīng)回報(bào)社會。
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