長沙小轎車物流,長沙轎車托運(yùn) 包袱積重難返優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)車企求解
長沙首選運(yùn)輸:0731-84062159 13974912995饒經(jīng)理
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長沙,一個(gè)叫做四方坪的地方,一家合資品牌車4S店里,總經(jīng)理林浩(化名)正望著新到店的幾輛越野車嘆氣,這幾輛車在高速公路運(yùn)輸途中,因?yàn)槟Σ凉蔚袅塑嚿碛推帷?
而在地球的另一邊,德國不來梅港,裝載汽車的集裝箱正從輪船上卸下,它們中的一些,將通過專門的運(yùn)輸列車走鐵路運(yùn)往莫斯科。
這是中德兩國汽車物流差別的縮影。
汽車生產(chǎn)企業(yè)物流成本占售價(jià)的15%,遠(yuǎn)高于歐美8%和日本的5%。這是中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)會(huì)長錢永昌日前給出的數(shù)字。
汽車物流,對(duì)于中國汽車制造企業(yè)而言,是一個(gè)他們不愿提及、壓在肩頭難以卸下的重負(fù)。
車企的“成本考”
“如果只有10多輛車,每輛車運(yùn)費(fèi)2300元,我們給量大的經(jīng)銷商運(yùn)也要(每輛車)1800~1900元。”昨日下午,在北京市大興區(qū)京良路神龍豐物流園,一家小型物流公司的老板正在給客戶報(bào)價(jià)。
以上是將新的轎車通過高速公路從北京順義運(yùn)至廣州市區(qū)的價(jià)格。
面對(duì)汽車市場的激烈競爭,生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)能產(chǎn)生的利潤被壓縮,原本希望將物流視為未來利潤之源的汽車廠商,如今只能望洋興嘆。
一家合資品牌車企的謝姓副總經(jīng)理接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)指出,汽車物流費(fèi)用大多是由廠商負(fù)擔(dān),有個(gè)別是根據(jù)廠商與經(jīng)銷商協(xié)議各自承擔(dān)一部分,運(yùn)輸方式基本是找第三方物流公司來承運(yùn)。
這位曾負(fù)責(zé)公司物流管理的副總表示,對(duì)于汽車制造企業(yè)而言,物流成本占比確實(shí)比較高,特別是高檔車運(yùn)輸,成本更加了得。
他說,目前國內(nèi)的物流企業(yè)沒有成規(guī)模,所以運(yùn)營的成本也高,而國外的專業(yè)汽車物流企業(yè)則是批量為客戶進(jìn)行汽車運(yùn)輸,并通過鐵路運(yùn)輸?shù)姆绞剑瑪偟统杀尽?
歐洲最大汽車物流集團(tuán)BLG董事會(huì)主席德特霍爾德·阿登(DettholdAden)則計(jì)算出,在中國銷售的德國產(chǎn)汽車的物流成本約占售價(jià)的5%。
錢永昌感慨,過高的物流成本,正在制約中國汽車工業(yè)的發(fā)展。
物流公司的“冤情”
柏林工業(yè)大學(xué)技術(shù)管理學(xué)院院長施特勞博(Frank Straube)日前對(duì)本報(bào)記者說,根據(jù)他的研究,在中國物流成本占到企業(yè)成本的17%,是美國的兩倍,目前,中國有70萬個(gè)物流企業(yè),卻沒有哪一個(gè)企業(yè)的市場份額超過了1%。
施特勞博介紹,目前,在世界銀行的物流領(lǐng)域排名中,中國排在26位,前4名分別是新加坡、中國香港、芬蘭和德國。
實(shí)際上,中國的汽車物流公司的日子并不好過。
持續(xù)上漲的油價(jià)、高速公路的罰款、利潤不高,也正把汽車物流公司架在火上烤。根據(jù)物流行業(yè)一份雜志公布的調(diào)查數(shù)據(jù),目前,中國汽車物流企業(yè)公路運(yùn)輸車輛空駛率高達(dá)39%,運(yùn)輸成本是歐美的2至3倍,且中國大部分汽車物流企業(yè)僅能維持1%的資產(chǎn)回報(bào)率,遠(yuǎn)低于美國以運(yùn)輸為主的物流企業(yè)平均8.3%的水平。
對(duì)此,安吉天地汽車物流有限公司質(zhì)量部高級(jí)經(jīng)理龍少良認(rèn)為,中國汽車物流企業(yè)的整體利潤水平并不高,主要應(yīng)通過降低庫存、優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)信息化建設(shè)、減少供應(yīng)鏈配送體系中的不增值部分,以及削減不必要的成本等方式,幫助客戶降低物流成本。此外,還要做到資源共享,實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強(qiáng)集貨回程的匹配。
而龍少良的同行、BLG領(lǐng)頭人阿登顯然對(duì)中國汽車物流評(píng)價(jià)不高。他說,中國汽車物流效率過低,要實(shí)現(xiàn)有效的、低成本的物流,除了需要發(fā)達(dá)的交通基礎(chǔ)設(shè)施之外,還需要智能化的物流程序管理。
不過阿登卻正在細(xì)嗅中國汽車物流市場的商機(jī)。他日前在北京向本報(bào)記者透露,BLG這家來自不來梅的德國企業(yè)將在中國成立一家獨(dú)資公司,以拓展中國業(yè)務(wù)。而去年8月,他們才剛剛與北京華圖供應(yīng)鏈管理股份有限公司在天津港成立一家合資公司。
阿登分析,中國2011年成為世界最大出口國,進(jìn)口也保持持續(xù)增長,中國汽車廠商將自己的汽車出口到西歐市場只是時(shí)間問題。
作出積極預(yù)測的還有基華物流(CEVA)亞太地區(qū)總裁Didier Chenneveau,他日前接受本報(bào)記者專訪時(shí)說,到2016年,中國將成為全球最大的第三方物流市場,市場規(guī)模將達(dá)到1.1萬億元人民幣,年均復(fù)合增長率16%。
“改路線”求解困
“不能及時(shí)交貨給經(jīng)銷商、汽車顏色型號(hào)發(fā)錯(cuò)、摩擦,這些現(xiàn)象頻繁發(fā)生,這是行業(yè)共性,經(jīng)常是我們的貨都缺著,高速上的貨運(yùn)車還沒到。”上述合資品牌公司副總感嘆,目前國內(nèi)汽車物流公司良莠不齊,運(yùn)輸?shù)能囕v規(guī)格不統(tǒng)一,定位設(shè)備也不完善,從業(yè)人員素質(zhì)有待提高,且經(jīng)常存在超載的安全隱患。
問及解決辦法,他提到,國外的企業(yè),如奔馳,會(huì)主導(dǎo)乘用車中心,通過火車集裝箱統(tǒng)一運(yùn)到各地的乘用車中心,再分發(fā)到經(jīng)銷商。而國內(nèi)目前卻沒有建設(shè)這樣的新車集散地,因此華南、華北的新車資源共享和調(diào)配起來,效率不高。他認(rèn)為,這種集散地的方式,在國內(nèi)也是大勢(shì)所趨。
“中國汽車物流急需優(yōu)化運(yùn)輸體系結(jié)構(gòu)。”對(duì)此,錢永昌則提到了從公路轉(zhuǎn)向鐵路這一“老大難”問題。他說,目前,汽車運(yùn)輸主要是通過公路,大概占到90%,鐵路繁忙,火車物流專用線缺位,港口汽車通過鐵路輸運(yùn)量占比1.5%,即100個(gè)箱子卸下來,只有1.5個(gè)走鐵路運(yùn)輸。
到2015年,中國鐵路將延長至10萬公里,2020年將延長至12萬公里,高速鐵路在去年年底達(dá)到的里程是6800公里。錢永昌強(qiáng)調(diào),高速鐵路應(yīng)將客運(yùn)緊張的路段解放出來,投入到貨運(yùn)中去,改變汽車物流對(duì)公路的依賴。
而眾所周知,水路運(yùn)輸比公路運(yùn)輸?shù)?0%~30%的成本,讓國內(nèi)的汽車物流企業(yè)開始考慮轉(zhuǎn)向水運(yùn)。物流企業(yè)希望通過沿海港口及長江碼頭串聯(lián)而成的江海互通的運(yùn)輸系統(tǒng),來降低汽車物流成本。這也是近年來,中國沿海、沿江港口如大連、天津、上海、廣州、重慶港等大力興建滾裝碼頭的原因。
而一些位于長江沿岸的汽車制造公司,如長安汽車、長安福特、奇瑞汽車等正在逐漸加大水路運(yùn)輸?shù)谋壤?
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